Vi er vokset op i en verden, hvor man lærte at gøre hvad man fik besked på, en verden hvor man kom langt ved at følge instruktioner og arbejde længe. En verden skabt under industrialiseringen. En verden præget af hierarkier og autoritetsbaseret ledelse. Kunne man indordne sig var der gode job, jobsikkerhed og en velfortjent [...] Read more – ‘Intuitionen er fremtidens drivmiddel’.
Mange virksomheder har et uforløst potentiale. Den moderne teknologi giver enorme muligheder for radikalt at forandre og forny brancher og forretningsmodeller. Et rigtigt godt eksempel på dette er den blomstrende virksomhed Zipcar. Virksomheden har om nogen formået at forny en branche ved at udnytte teknoligen og se kundernes behov i et nyt perspektiv. Biludlejningsbranchen er [...] Read more – ‘Gentænk forretningsmodellen’.
Lancering af Google+ er ikke gået stille af. Både nationalt og internationalt har Google fået en markant mediedækning. Rivaliseringen mellem Google og FaceBook har fyldt meget* *. Det er naturligt. Rivaliseringer er altid interessante. Få har dog forsøgt at se lanceringen i et større perspektiv. Hvad er det for en strategi Google er i gang [...] Read more – ‘Hvad er Google+?’.
Vi er ansvarlige for vores handlinger, for hvad vi gør, for vores arbejde. Andre er ansvarlige for deres reaktion. (Det er derfor, de kalder det ansvar.) Det er svært at kontrollere andres reaktioner og holdninger. Det er dog let at blive bekymrede for dem. Hvad vil de tænke? Hvad kan de lide? Hvad vil de [...] Read more – ‘Den magiske tilgang’.
Jeg elsker denne analogi. Paul Romer, en indflydelsesrig økonom på Stanford University, definerer ideer som the recipes we use to rearrange things to create more value and wealth.” Målet for enhver organisation, uanset størrelse, bør være at skabe en lind strøm af nye opskrifter. Ideer der ændre virksomhedens tilgang og opfattelse af dens omverden. Read more – ‘Ideer som opskrifter’.
Otto Scharmer besøgte i efteråret 2010 Aarhus i forbindelse med arrangementet Aarhus Opens You. Et arrangement, der satte fokus på følgende meget centrale spørgsmål: Hvordan møder vi fremtiden? Møder vi fremtiden med fortidens problemformuleringer og svar – eller møder vi fremtiden kreativt og skabende? Hvordan kan vi skabe rum for mere kreative møder med fremtiden? Rum, som [...] Read more – ‘Aarhus Opens You – Otto Scharmer og Teori U’.
Alex Osterwalder præsenterede 22. februar hans bog ‘Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers’ ved et arrangement hos Google i Californien. Videoen giver en god indføring til konceptet bag Osterwalds metodik for Business Model Generation. Read more – ‘Business Model Generation’.
“If the rate of change inside an organization is less that the rate of change outside… their end is in sight”. - Jack Welch, retired CEO of General Electric (GE) Read more – ‘Tilpasning’.
Den legendariske forretningsmand Wayne Huizenga forvandlede i slutningen af 1980´erne videokæden Blockbuster til en kæmpe forretningsmæssig succes. Succesen blev skabt på en grundlæggende idé om at udnyttede produkterne flere gange. Eksempelvis en film, hvor det samme fysiske produkt kan udlejes flere gange. Simplificeret var konceptet, at investere i produkter, der kan bruges igen og igen. Dvs. [...] Read more – ‘Én forretningsmodels storhed og fald’.
Bogaktuelle Jacob Bøtter har fået oversat den amerikanske forfatter og forsker, Clay Shirkeys blogindlæg ” The Collapse of Complex Business Models” til en dansk udgave. Det er på alle måder et tankevækkende og inspirerende indlæg i den aktuelle samfundsdebat. Slutning på artiklen bør give anledning til refleksion: ..når økosystemet ikke længere belønner kompleksitet, er det [...] Read more – ‘De komplekse forretningsmodellers kollaps’.
Jeg har efterhånden oplevet det mange gange. Organisationer bruger mange ressourcer på at udarbejde en mission og en strategi. Det er pligtarbejde for en direktion. Formålet er at slå fast, hvad der skal fokuseres på, og ikke mindst, hvad der ikke skal fokuseres på. Så langt så godt. Desværre ender strategiprocessen ofte med fine ord og glitret papir. [...] Read more – ‘Bevar realismen i strategien og skab mening’.
Forfatteren til bogen ”Stoking Your Innovation Bonfire” har på Blogging Innovation udskrevet en konkurrence om at finde den bedste innovations blogger. Der er 40 kandidater at vælge i mellem og du kan afgive din stemme fra d. 13 til d. 19. september 2010. Min egen stemme gik til – Stefan Lindegaard Read more – ‘Afgiv din stemme – Top 40 Innovation Bloggers’.
Det verdenskendte innovationsfirma IDEO har udviklet internet platformen OpenIDEO med henblik på, at få inddraget en bredere målgruppe i innovationsprocessen. Med andre ord åben innovation. Konceptet er baseret på 5 simple principper: Read more – ‘Åben innovation – et flot eksempel’.
TED er en fantastisk videnressource på nettet. Derfor er der i en lang række af mine indlæg referencer til TED videoer. Jeg har brugt et par sommeraftner på at gense en række klassikere på TED.com. Nedenfor har jeg udvalgt syv af mine favoritvideoer – specielt henvendt til iværksættere eller kommende iværksættere. God fornøjelse. 1. Inspire [...] Read more – ‘7 inspirerende “TED talks” for iværksættere’.
“Don’t just be a leader. They’re for yesterday’s bureaucracies. Be a steward, a shepherd, and a builder. Of tomorrow’s institutions.” – Umair Haque via Twitter. Read more – ‘Tomorrows leadership’.
En plan er kun værd at arbejde med inden for den tidshorisont, hvor den har en rimelig chance for at være præcis. Når man går ud over denne horisont er enhver brug af planer vildledende og medfører sjældent andet end dårlige beslutninger. Er det så ikke relevant at arbejde med scenarie planlægning på det længere [...] Read more – ‘Tankegangen er meget vigtigere end planen!’.
Den frivilige forening Aarhus Opens You afholder d. 27 september 2010 en konference / workshop under overskriften “Hvordan skaber vi en bæredygtig fremtid?”. Til de Teori U interesserede er der værd at bemærke, at Otto Scharmer holder et indlæg under arrangementet. Læs mere på www.aarhusopensyou.dk. Read more – ‘Teori U – Otto Scharmer til Aarhus’.
“Det er en hidtil uset forandring i menneskets livsbetingelser, at et stort og hastigt stigende antal mennesker skal lede sig selv. Og samfundet er fuldstændig uforberedt herpå.” – Peter F. Drucker Read more – ‘Selvledelse’.
Det kan være svært at sætte billeder på fremtiden. Flere og flere firmaer våger dog pelsen og udarbejder konceptvideoer over temaet “livet i fremtiden”. I denne artikel fra flowingdata.com vises en række eksempler på konceptvideoer, der har til hensigt at illustrerer dagligdagen i fremtiden. Hvis deres fantasi er en indikation af fremtiden vil data displays og [...] Read more – ‘Billeder af fremtiden – din dagligdag’.
The Chinese use two brush strokes to write the word ‘crisis’. One brush stroke stands for danger; the other for opportunity. In a crisis, be aware of the danger – but recognize the opportunity. – John F. Kennedy Read more – ‘Vælg den rette tilgang til en krise’.
Otto Scharmer giver i dette klip fra ‘Global Classroom lection 1’ en introduktion til essensen i “Teori U” og begrebet Presencing. Read more – ‘Essensen i ‘Teori U’’.
Jeg deler Noah Brier´s holdning til innovation. Ordet er blevet udvandet og er efterhånden blevet meningsløst i mange af de sammenhænge ordet anvendes. Noah samler i dette blogindlæg op på begrebet. På overbevisende måde tydeliggøre Noah begrebet med klare reference til klassikere som Schumpter, Robert Hayes, William Abernathy og Clayton Christensen. Fundamentet bygger på en klassisk [...] Read more – ‘Tanker om innovation – Noah Brier’.
Billeder kan ændre vores opfattelse. De kan ændre verden. Jonathan Klein ved dette. Han er medstifter (sammen med Mark Getty) af billedbureauet – Getty Images. Et bureau der har ændret måden at bruge billeder på. I dag er Jonathan CEO i Getty Images, og i denne TED talk sætter han fokus på billedets betydning. “Images have [...] Read more – ‘Billeder der ændrede verden..’.
Opdateret: 26. april 2011 med nye links og opdatering af referencer. Otto Scharmers bog Teori U har vundet stor udbredelse i Danmark, siden forlaget Ankerhus i 2008 udgav bogen i en dansk udgave. Det er meget forståeligt da bogen byder på mental helsekost og en model for, hvordan vi som individer kan blive bedre til [...] Read more – ‘Hvad er teori u?’.
At 37 Signals er et selskab der går mod strømmen bekræfter deres nye bog Rework. Et andet smart træk er, at de har publiceret 88 Illustrationer fra bogen på Flicker. Alle illustrationerne er begået af Mike Rohde. Read more – ‘Rework’.
Den økonomiske krise er opstået, fordi for mange er løbet i samme retning. Brug krisen til at komme videre. Skab fremtiden ved at skille dig ud. Skab noget der er enestående. Det kræver refleksion og evnen til at skille sig ud fra mængden. Rådet kommer fra coach Lasse Zäll, Stifinder A/S. Lasse Zälls tanker er [...] Read more – ‘Skab fremtiden – bryd med det vante’.
worldreader.org bedriver et fascinerende og stærkt visionært projekt. Billedet taler for sig selv… Læs mere om projektet på : http://blog.worldreader.org/ Kilde: http://www.labconfidential.dk/index.php/e-bøgerne-indtager-afrika/ Read more – ‘Adgang til alverdens bøger’.
De fleste har efterhånden lært den økonomiske term BRIC-landende (Brazil, Russia, India, China) at kende. Termen henviser til det vækst potentiale de fire økonomier besidder, som konsekvens af de politiske ændringer i de fire lande. Den modsat rettede term har nu indfundet sig i den finansielle terminologi. PIGS-landende (Portugal, Italy, Greece, Spain) henviser til den [...] Read more – ‘Den finansielle terminologi i udvikling’.
Gary Hamel slår til lyd for en mere moderne ledelse. En ledelse, der retter fokus mod at aktiverer medarbejdernes kreative kræfter og bringe dem i spil Det kræver uddelegering og fokus på at medarbejdernes uddannes til i høj grad at lede sig selv. ”Ledelse er menneskehedens største opfindelse i de seneste 100 år. Det er [...] Read more – ‘Ledere slår kreativiteten ihjel’.
En af mine favoritter i Harvard Business Review’s mest indflydelsesrige management ideer til det nye årtusinde (indtil videre) er begrebet: “The Customer Chorus.” Selskaber i alle brancher kan med stor fordel rette opmærksomheden mod den stemme kunderne i højere og højere grad giver udtryk for via interaktive kanaler. Herunder eksempelvis e-mail, sms, telefonopkald og via sociale [...] Read more – ‘Lyt til dine kunders stemme’.
På et år er de vokset fra 150 millioner brugere til 350 millioner brugere, haft en hastig global ekspansion og tilføjet mange nye muligheder for brugerne. Fast Company har netop kåret dem som årets mest innovative virksomhed foran en listen bestående af Amazon, Apple, Google, Huawei, First Solar, PG&E, Novartis, Walmart og HP. Læs hvorfor [...] Read more – ‘Facebook bedst til innovation’.
Wireds chefredaktør, Chris Anderson, har begået en ny spændende artikelserie. Chris ser en tendens til, at design og udviklingen af fysiske produkter vil gennemgå en enorm forandring. En forandring der trækker store paralleller til de muligheder mindre virksomheder har haft i den digitale verden. Forklaringen skal findes i det, Chris Anderson kalder ”demokratiseringen af produktionsværktøjerne” [...] Read more – ‘“Atoms Are the New Bits”’.
Hvordan kan store virksomheder, med enorme udviklingsressourcer, fejle eklatant i udviklingen af ny produkter? Dick Brass, VP hos Microsoft i perioden 1997 til 2004, giver i et interview til New York Times et spændende indblik i kulturen i Microsoft, samt en forklaring på, hvorfor Microsoft har fejlet i deres satsninger på f.eks. tablets. ” When we [...] Read more – ‘Hvad gik galt for Microsoft?’.
Mange taler og skriver meget om ledelse, men hvad er ledelse når der skæres ind til kernen? Professor Steen Hildebrandt har blandt andet sagt, at ”hvis det kan måles kan det ledes, kvantitativt såvel som kvalitativt”. Han har også sagt, at “ledelse er at skabe resultater – sammen med andre”. At “skabe resultater” er ikke [...] Read more – ‘Hvad er ledelse?’.
Jeg deltog tidligere på måneden i et Executive MBA alumne arrangement, der omhandlede teori u – i teori og praksis. Det var en rigtig udbytterig dag. Lars Dencker fra Ankerhus præsenterede teorien, og supplerede med en række praktiske øvelser, der tog afsæt i teori u. Lars oplæg blev fulgt op af Tina Bue Frandsen, der [...] Read more – ‘Teori u – i teori og praksis’.
Scott Anthony har for Harvard Business Review undersøgt, hvilke virksomheder der er det seneste tiårs største regelbrydere. Mere end 3000 personer har deltaget i undersøgelsen. Den helt klare vinder i undersøgelsen var Apple. Scott Anthony undtrykker det således: “Apple was, probably not surprisingly, readers’ most-nominated company. More than 800 readers individually named the Cupertino colossus, [...] Read more – ‘Hvem ændrede verden? – The Disruptors of the Decade’.
I artiklen “Making a Difference by Making Sense” beskriver MIT Leadership Center fem vigtige opgaver i relation til at skabe mening. De fem opgaver er: Observe: “Sensemakers ask, ‘What’s the story?’ They pay close attention to their environment and look for hints of change. Because the world does not evolve in linear fashion, sensemakers look [...] Read more – ‘At skabe mening’.
Virksomhedernes strategier og planer har dårlige muligheder, hvis virksomhederne ikke har medarbejdere med de kompetencer, der skal til for at realisere planerne. Problemstillingen er af afgørende betydning for en succesrig implementering af en strategi, og derfor har jeg de seneste år gjort mig en række personlige erfaringer med strategisk kompetenceudvikling. Jeg vil i dette indlæg [...] Read more – ‘Hvordan gør du medarbejderudviklingssamtalen (MUS) til et strategisk aktiv?’.
Undersøgelsen “Det Danske Strategibarometer” har forskerne Flemming Poulfelt og Mark Holst-Mikkelsen søgt at besvare følgende spørgsmål: Hvordan kan virksomheder forbedre deres evne til at lykkedes med deres strategier? En af de væsentlige konklusioner fra undersøgelsen er, at “Mening, handlekraft og commitment er afgørende for at lykkedes med en strategi.” Denne video udarbejdet af forftteren til [...] Read more – ‘To simple spørgsmål der skaber motivation og commitment’.
Hvordan håndterer du et udviklingsforløb? Hvordan får du samspillet med kollegerne, borgerne og virksomhederne til at fungere? Det er nogle af de spørgsmål, innovationsgulden hjælper med at give svar på. Formålet med portalen er at ruste offentlige medarbejdere og ledere til at få flere og bedre ideer, der virker og til at involvere brugere i [...] Read more – ‘Hjælpeværktøj til innovationsprocessen’.
Cat Laine (Deputy Director, Appropriate Infrastructure Development Group), beskriver i denne video, på flotteste vis, det geniale i, at engagere folk til at forandre deres samfund. Indslaget er kåret til et “The Best of the Web” indslag af TED i efteråret 2009. Cat Lainé is helping people in developing countries get environmentally sound and affordable [...] Read more – ‘Cat Laine: Engineering a better life for all’.
Tilbage i november 2009 gav jeg mit bud på Apples strategi og den næste revolution. ”Jeg er af den overbevisning, at aviser, magasiner, film, tv programmer og bøger vil blive tilgængelige i en kraftig udvidet udgave af iTunes / App Store. Kombinationen vil betyde, at medierne vil smelte sammen og udvikle sig. De første eksempler [...] Read more – ‘Apples næste revolution – en opsummering’.
På WinnersLab har de længe skrevet om vejen til at blive virkelig god. Det samme har de på Zenhabits. Der findes én veldokumenteret og sikker vej til at blive virkelig god til noget. Det tager ca. 10.000 timer eller omkring 6 til 10 år afhængigt af, hvor meget du øver dig. Her er opskriften (fra [...] Read more – ‘Hvordan bliver man virkeligt god til noget?’.
Ønsker du for alvor at opnå succes, så begå fejl. Begå dem, vedkend dig dem, og lær af dem. Wired bringer i januar (2010) udgaven en stor artikelserie, om hvordan det at fejle kan være en vinder strategi. Læs eksempelvis om seks prominente personers fejl og den lære de har udledt af dem. Read more – ‘Begå fejl og lær af dem!’.
“Make no little plans. They have no magic to stir men’s blood and probably themselves will not be realized. Make big plans; aim high in hope and work, remembering that a noble, logical diagram once recorded will never die, but long after we are gone will be a living thing, asserting itself with ever-growing insistency. [...] Read more – ‘Think big!’.
William Kamkwamba fortæller i dette indlæg fra TED global 2009, hvordan han som 14 årig byggede en vindmølle af affald. Møllen blev brugt til at pumpe vand og levere strøm til familiens hjem i Malawi. ”I tried and I made it!”. Projektet har for alvor gjort ham kendt verden over. Specielt fordi William er blevet inviteret [...] Read more – ‘Livsbekræftende ud over alle grænser – William Kamkwamba’.
Vores fremtid og vores muligheder udspiller sig i et samfund der er i rivende udvikling. Mange tendenser gør sig gældende og mange forskere gør sig løbende kloge på det ”paradigmeskift” samfundet aktuelt gennemgår i bevægelsen fra industrisamfund til vidensamfund. Debatten er blevet aktualiseret yderligere denne sommer, hvor AP Møller Mærsk har valgt, at sætte punktum [...] Read more – ‘Hvordan skabes morgensdagens samfund?’.
Endnu et forlag er klar med deres bud på et interaktivt format. Denne gang er det forlaget Bonnier der giver deres bud. Mag+ from Bonnier on Vimeo. Se øvrige artikeler om emnet. Klik her. Read more – ‘Apple næste revolution – del 3’.
For et par uger siden beskrev jeg Apples næste revolution. Nu er et af de første ordentlige bud på, hvordan det kan tage sig ud i praksis kommet. Den animerede hånd er en parodi, men en udgave af Sports Illustrated, som den tager sig ud i eksemplet herunder, ville mange helt give være klar til [...] Read more – ‘Apple næste revolution – del 2’.
Indlæggene fra årets TEDxCopenhagen arrangement er alle tilgængelige på adressen http://video.tedxcopenhagen.dk/ Nedenfor en teaser. Et onewomanband med stor lyd, rytme og overraskelse – skal ses og høres.. God fornøjelse med de mange gode oplæg. Read more – ‘Se eller gense præsentationer fra TEDxCopenhagen’.
I 2007 udgav ledelseseksperterne Stig Kjerulf og Tune Hein-Sørensen bogen ”Handlekraft – kunsten at eksekvere”. Bogen nød, med rette, megen positiv omtale, og satte et velfortjent fokus på handlekraften i ledelse. Tune Hein-Sørensen har netop lanceret en blog, hvor hovedtemaet er ”ledelse”. Bloggen indeholder en række indlæg med kant, som sætter et sundt spørgsmålstegn ved [...] Read more – ‘Ny ledelsesblog’.
Fast Company har udarbejdet en interaktiv liste over vor tids 100 mest kreative forretningspersoner. Listen indeholder personligheder der arbejder med alt fra energi infrastruktur, over filantropi til næste generation af medier. Med andre ord kreative personligheder der sætter deres markante aftryk på den tid vi lever i. Et besøg værd. http://www.fastcompany.com/100/mcp.html Read more – ‘De 100 mest kreative personligheder’.
Man kunne let få den tanke, at det er i nedgangs- og krisetider man bør dukke nakken og vente på gode tider. Det er efter min mening ikke vejen frem. Tværtimod. Store kriser skaber store muligheder. Det er netop i krisetider der er behov for personer der tør vise lederskab – derfor, er der ikke [...] Read more – ‘Ledelsesmæssigt potentiale i en krisetid’.
Der er flere gode grund til, at Stanford University er blandt de absolut førende i verden. Den simple er ressourcer, men en af de vigtigste er deres tværfaglige organisering. Stanford har forstået, at innovation og nytænkning på højeste niveau kun skabes når fag disciplinerne udnytter hinandens forskelligheder og styrker. Således har man på Stanford samlet [...] Read more – ‘Universitetsfusioner der slår innovative gnister!’.
Jeg har de seneste to år haft den store fornøjelse af læse Executive MBA med Dorthe Junge og Peter Lustrup. Det er to intelligente og varme personer med noget på hjertet. Sammen har de begge brugt sommeren på at omarbejde deres masterafhandling til en bog, der netop er udkommet. Udfordringen Den aktuelle danske velfærdsudfordring kan [...] Read more – ‘Velfærdsdanmark har brug for Social Innovation – ny bog, ny dagsorden!’.
Hans Henrik Heming fra WEMIND har igennem de sidste mange måneder stået bag initiativet TEDx Copenhagen. Ideen har været at arrangere et TED ligende arrangement i rammerne af TEDx. Det er flot og visionært. Der er nu sat dato på begivenheden. Det bliver den 5 november 2009. Til sidst et lille “TED indlæg” som jeg [...] Read more – ‘Der afholdes TEDx Copenhagen 5. november 2009’.
Krisen kradser i mange virksomheder for tiden. Meget udvikling bliver sat på stand by og der bliver skåret ind til benet. Det er perspektivløst og livsfarligt. I såfald innovation kun er noget man har råd til I gode tider, så har man misforstået hvad innovation er, og man har samtidigt misforstået potentialet. Innovation er ikke [...] Read more – ‘Innovation – vejen ud af krisen’.
Schumpeter udviklede en teori, hvor han vurderede virksomheders innovationsevne ud fra deres størrelse. I hans unge år argumenterede han således for, at små virksomheder grundet deres fleksibilitet ville have bedre forudsætninger for at innovere, modsat de store som ville blive fanget i bureaukrati. Senere ændrede Schumpeter dog holdning, og anlagde den monopolistiske magte, som store [...] Read more – ‘Hvad er innovation?’.
”For at skabe fremtiden må en virksomhed først være i stand til at kunne forstille sig den.” - Gary Hameland C. K. Prahalad, Competing for the Future. Hvad er scenarier? Scenariometoden tager udgangspunkt i en kvalitativ tilgang til scenarier. Fokus er således rettet mod kvalitative og subjektive vurderinger. Tænkningen udspringer fra USA, hvor våbenkabløbet mellem [...] Read more – ‘Hvad er scenarier?’.
