iA


To simple spørgsmål der skaber motivation og commitment

by Nicolaj Nørgaard Petersen. Average Reading Time: about a minute.

Undersøgelsen “Det Danske Strategibarometer” har forskerne Flemming Poulfelt og Mark Holst-Mikkelsen søgt at besvare følgende spørgsmål:

Hvordan kan virksomheder forbedre deres evne til at lykkedes med deres strategier?

En af de væsentlige konklusioner fra undersøgelsen er, at

Mening, handlekraft og commitment er afgørende for at lykkedes med en strategi.”

Denne video udarbejdet af forftteren til den aktuelle bog Drive, Daniel Pink, giver i denne video forklaringen på vigtigheden af de to spørgsmål en leder bør stille sig selv. Begge relateret til netop mening, handlekraft og commitment.

// two questions from Lindsey J. Testolin on Vimeo.

De to spørgsmål er:

  • What´s my sentence? (hvad er meningen med det jeg vil opnå)
  • Was I better today than yesterday? (Fokus på performance og eksekvering. Var vi bedre i dag end i går?)

Summen af dette giver sig udslag i commitment og motivation. Jo bedre man som medarbejder kan se sin egen rolle i strategien, des mere parat er man til at bidrage, og ikke bare påtage sig nye opgaver, men også give afkald på eksisterende opgaver.

Det sætter lederen i en central rolle, da dialogen med medarbejderne er afgørende i forhold til at drøfte medarbejders performance, kompetencer, erfaringer og ikke mindst fremtidsdrømme i forhold til den enkeltes situation. Strategien skal ind under huden og gøres nærværende.

Forvandles fra ord til konkret handling og resultat.

Relaterede indlæg:

  1. Strategi med mening
  2. Ledelsesmæssigt potentiale i en krisetid
  3. Fremdrift skaber motivation
  4. Bevar realismen i strategien og skab mening
  5. Hvordan skabes morgensdagens samfund?